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      寵物店怎么解決人員流失的問題

      發布時間:2021-07-14    瀏覽次數:次    來源:www.add2bookmark.com

        不管是寵物市場還是其他市場,競爭都日益白熱化,而員工的流動性也越來越高。寵物店遇到一個有能力的員工不容易,流失了就很可惜。發生這件事情的原因會很多,也許是員工自己的原因,也可能是加盟商的原因,不管怎么樣,留住好員工,可以為寵物加盟店的發展做好保障。所以,當加盟商遇到這樣的問題時應該怎樣解決呢?

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        方法1:給予發展的空間。每個人都有自己的職業規劃,當員工到一家公司發覺自己的能力無用武之地,沒有任何發展空間的時候,員工就會選擇離開。這時候寵物店加盟商應該能給予有能力的員工發展空間及“用武之地”,才不至于埋沒人才和流失人才。

        方法2:給予相應的待遇?!坝心芰?,無高薪”雖說是有些員工的寫照,然而這時候加盟商要是能做個“伯樂”發現有能力的員工這匹“千里馬”,相信員工以后會對您會有知遇之恩,而不會隨便跳巢。當然待遇也是要通過員工能力來衡量的,不能隨意哄抬薪資,這樣不僅會增加寵物店的財政負擔,同時可能會“寵壞”員工,造成得不償失的后果。

        方法3:運用法律。加盟商要與員工尤其是核心員工簽訂勞動合同,通過合同對雙方形成有機約束,從而降低員工的流失和便于控制。


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